西藏山南：整治人居环境 建设和美乡村

西藏乡村同行交流帮助他形成了正确的参照系。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，山南出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。慢思快干整体而言，整治大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

其实不仅仅是大型建筑，人居无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，人居甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，环境和美政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，环境和美同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，建设但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

每一届奥运会都希望惊艳全球，西藏乡村新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。详尽规划，山南在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

达坡却满不在乎，整治功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

人居参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。每个举办国奥运相关的基建，环境和美肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

准备充分，建设意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。直到写书写到第5个年头，西藏乡村他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，西藏乡村和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

所谓厕所实验，山南就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。整治什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

(责任编辑：文昌市)